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金华7月15日电 (张斌 傅飞扬 张豪建)“以前我们发货都是通过人工调度,用工量大,效率不高,甚至存在调度人员暗箱操作吃回扣的现象,企业发展受到影响。”近日,在浙江金华永康,步阳集团有限公司党委书记程明松介绍说,该企业正借力数字化改革,有效防范腐败风险。(鼎点娱乐)

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程明松介绍说,近年来,企业投资2000万元,打造大数据智能指挥中心,涵盖生产、销售、售后、财务、货运等各个环节,直观呈现数据对比情况和走势,异常数据实时预警,有问题可以及时发现处理。

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以货运为例,企业在互联网上建立货运大数据信息平台,及时发布车辆物流需求,让货运物流相关人员进入信息平台公开报价。信息公开使调度人员没有暗箱操作空间,年减少运费700万余元,营造廉洁经营、高效经营的企业环境。

永康民营经济发达,是中国百强县之一。在当地,通过数字化改革推动“清廉民企”建设的企业,不止步阳集团一家。

据悉,浙江新华建设集团有限公司是永康市建筑领域龙头企业,工程施工物资用量大,公司每年材料采购费用达数十亿元,由于采购、入库、出库、验收环节众多,较易滋生腐败。

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为进一步提升物资采购和管控水平,该公司以大数据、人工智能、物联网等前沿技术为基础,整合上游资源,打造企业数字化采购平台,将线下采购变成公开透明的线上采购。

“以零星采购为例,通过线上数字化采购平台,成本同比下降了25%,节约工程总造价1%左右。平台明码标价,从技术源头上杜绝了腐败,效果很好。

”该公司相关负责人杨丽芳说。

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